Das Klinikum Stuttgart hat im Sommer 2022 als eines der ersten Krankenhäuser in Deutschland einen Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht (nach Standards der Global Reporting Initiative [GRI] und des Deutschen Nachhaltigkeitskodex [DNK]). 8 _ Nachhaltigkeit hat viele Gesichter Nachhaltigkeit ist eines der zentralen Unternehmensziele, welches sich nur mit einer engen Einbindung der Mitarbeitenden und einer modernen Infrastruktur umsetzen lässt. Die Nachhaltigkeitsstrategie des Klinikums Stuttgart legt ein breites Verständnis von Nachhaltigkeit zugrunde und umfasst die ökologische, soziale und ökonomische Nachhaltigkeit. Zur Koordination des Nachhaltigkeitsmanagements hat das Klinikum eine Stabsstelle mit direkter Berichtslinie an den Vorstand eingerichtet. Die bereits umgesetzten beziehungsweise angestoßenen Projekte sind dabei sehr vielfältig. Im Bereich der ökologischen Nachhaltigkeit werden die Neubauten genutzt, um starke Akzente zu setzen und Investitionen nachhaltig zu gestalten. So nutzt das Klinikum seit Anfang 2022 eine Bettenaufbereitungsanlage, die mit deutlich weniger Wasser und ohne Chemikalien auskommt, dank Wasserdampf aber höchsten Hygienevorgaben entspricht. Mit der Errichtung von Plusenergiegebäuden (beispielsweise KITA und Personalwohnanlagen) sowie einem forcierten Ausbau regenerativer Energie, insbesondere PVAnlagen und Wärmerückgewinnung, hat das Thema mit den Neubauprojekten massiv an Fahrt gewonnen. Bei der Speisenversorgung wird auf den Einkauf von regionalen und Bio-Produkten geachtet. Sowohl in der Pathologie wie auch in der Anästhesie gibt es Fortschritte bei der Vermeidung und dem Recycling klimaschädlicher Stoffe. Projekte zur Förderung der Biodiversität, etwa in Form naturnaher Flächengestaltung zur Brutunterstützung von Mauerseglern, runden die Bandbreite ab. Soziale Nachhaltigkeit zeigt sich etwa bei der Förderung der Integration von Beschäftigten mit Migrationshintergrund, der starken Einbindung der Schwerbehindertenvertretung und des Gleichstellungsbeauftragten oder der Förderung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Auch nach außen zeigt das Klinikum Stuttgart, dass die soziale Nachhaltigkeit ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensziele ist. Davon zeugen die unterzeichnete Deklaration positivarbeiten sowie die Charta der Vielfalt. Bestandteil der ökonomischen Nachhaltigkeit ist etwa eine Null-Toleranz Politik gegenüber Korruption und Wettbewerbsverstößen, die von einem entsprechenden Compliance-Managementsystem überwacht wird. Ergänzend findet eine Überprüfung der Lieferketten auf Menschenrechts- und Umweltverstöße im Rahmen der Umsetzung des Lieferkettensorgfaltsgesetzes statt. Auch die Schaffung tausender sicherer Arbeits- und Ausbildungsplätze in der Region Stuttgart ist in diesem Zusammenhang zu nennen. Das Klinikum Stuttgart hat Nachhaltigkeit als eines der zentralen Unternehmensziele verankert. Es bekennt sich zu sozial, ökologisch und wirtschaftlich nachhaltigem Handeln und möchte in seiner besonderen Rolle als größtes Haus der Maximalversorgung in Baden-Württemberg beispielhaft sein. Es hat deshalb die Leitsätze der WIN-Charta, der Nachhaltigkeitsstrategie des Landes Baden-Württemberg, unterzeichnet. Nachhaltiges Handeln inkludiert nicht nur die Schonung natürlicher Ressourcen und der Umwelt zum Schutz des Klimas, sondern zugleich einen bewussten, gleichberechtigten und toleranten Umgang miteinander und die Sicherstellung des Versorgungsauftrags. Nachhaltigkeit hat viele Gesichter
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