Nachhaltigkeit am Klinikum Stuttgart

„Das Klinikum Stuttgart soll als Maximalversorger der Region seine Unternehmenstätigkeit ökologisch, ökonomisch und sozial als Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung im Sinne der gesellschaftlichen Verantwortung so ausrichten, dass positive Auswirkungen gesteigert und negative reduziert werden.“ So das Leitbild der Nachhaltigkeitsinitiative am Klinikum Stuttgart.

Das Klinikum Stuttgart versteht sich als Teil der Gesellschaft und übernimmt Verantwortung für die Auswirkungen seiner Geschäftstätigkeit. Deshalb engagiert sich das Klinikum über das Nachhaltigkeits- und Klimamanagement im Klinikalltag hinaus für unsere Gesellschaft und Umwelt.

Das Klinikum Stuttgart hat Nachhaltigkeit als eines der zentralen Unternehmensziele verankert. Es bekennt sich zu sozial, ökologisch und wirtschaftlich nachhaltigem Handeln und möchte in seiner besonderen Rolle als größtes Haus der Maximalversorgung in Baden-Württemberg beispielhaft sein.

Nachhaltiges Handeln inkludiert nicht nur die Schonung natürlicher Ressourcen und der Umwelt zum Schutz des Klimas, sondern zugleich einen bewussten, gleichberechtigten und toleranten Umgang miteinander und die Sicherstellung des Versorgungsauftrags. Die Nachhaltigkeitsstrategie des KS gliedert sich daher in drei aus den strategischen Zielen des KS abgeleitete Leitbilder, welche den direkten Handlungsrahmen des jeweiligen Bereiches definieren:

Das Klinikum Stuttgart schafft durch seine Patientensicherheit und die Qualität seiner gesundheitlichen Leistungen sowie durch Integration, Vielfalt und Chancengleichheit ein motivierendes, sicheres und gesundes Umfeld für Patient:innen und Mitarbeiter:innen.

Das Leitbild der sozialen Nachhaltigkeit am KS stützt sich dabei auf drei zentrale Handlungsfelder:

Innovationsorientierte Weiterentwicklung als leistungsfähigster Maximalversorger der Region sowie Sicherstellung des Versorgungsauftrags
Wahrung einer hohen Behandlungsqualität und Patientensicherheit
Hohe Arbeitgeberattraktivität und Engagement in der Aus- und Weiterbildung sowie Sicherstellung von hohen gesundheitsschützenden und arbeitssichernden Standards für Mitarbeiter:innen

Das Klinikum Stuttgart arbeitet gemeinsam mit seinen Mitarbeiter:innen daran, eine ressourceneffiziente Energie- und Rohstoffnutzung zu ermöglichen und die Errichtung, den Betrieb sowie den Rückbau seiner Einrichtungen unter gezielten Nachhaltigkeitsaspekten zu gestalten.

Das Leitbild der ökologischen Nachhaltigkeit am KS stützt sich dabei auf drei zentrale Handlungsfelder:

Steigerung der Energieeffizienz in einem ständigen Verbesserungsprozess
Orientierung an Standards für nachhaltiges Bauen bei Neubauten und Sanierungen
Nachhaltige Nutzung von Ressourcen und Institutionalisierung eines Umweltmanagementsystems

Das Klinikum Stuttgart wirtschaftet mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen und optimiert betriebliche Arbeitsabläufe in einer solchen Art und Weise, dass ein dauerhafter Betrieb sichergestellt werden kann.

Das Leitbild der ökonomischen Nachhaltigkeit am KS stützt sich dabei auf drei zentrale Handlungsfelder:

Wirtschaftliche Konsolidierung mit ausgeglichenen Jahresergebnissen
Wertschöpfender und wirtschaftlicher Einsatz der Mittel unter Einhaltung der beschlossenen Investitionsbudgets
Ausbau der Funktion als Zentrum für Gesundheitsdienstleister

Mit der Verfolgung der ganzheitlichen Nachhaltigkeitsstrategie trägt das Klinikum Stuttgart zum Nachhaltigkeitskonzept der Stadt Stuttgart bei und unterstützt die 2015 von den Vereinten Nationen beschlossene Agenda 2030 mit den Zielen der nachhaltiger Entwicklung – die 17 Sustainable Development Goals.

Ressourcen schonen. Die Umwelt schützen.

Das Klinikum Stuttgart setzt sich für Ressourcenschonung und Verbesserung des Umweltschutzes ein. Seit Oktober 2007 ist das Klinikum Stuttgart (Katharinenhospital) nach dem betrieblichen Umweltberatungsprogramm des Landes Baden-Württemberg als ECOfit ausgezeichnet. Diese Auszeichnung wurde seitdem in mehreren Jahren bestätigt. Darüber hinaus findet ein regelmäßiger Erfahrungsaustausch mit den an ECOfit beteiligten Unternehmen statt.

Ziele des Programms sind Aufbau, Implementierung und Weiterentwicklung eines Umweltmanagementsystems mit klar strukturierten Prozessen, Aufgaben und Kompetenzen. Darüber hinaus werden durch einen kontinuierlichen Erfahrungsaustausch der an ECOfit beteiligten Unternehmen Potentiale zur Ressourcenschonung und zur Verbesserung des Umweltschutzes aufgedeckt.

Das Klinikum Stuttgart veröffentlicht im Jahr 2022 erstmals einen Nachhaltigkeitsbericht nach dem Standard des Deutschen Nachhaltigkeitskodex. Ab 2022 wird dieser im jährlichen Turnus veröffentlicht. Dieser Bericht dient der Darstellung der Auswirkungen des Geschäftsbetriebs des Klinikums, zeigt Managementansätze zu nachhaltigkeitskritischen Aspekten auf und dient der Kontrolle der Nachhaltigkeitsziele.

Über den Nachhaltigkeitsbericht hinaus bekennt sich das Klinikum Stuttgart zu den Leitsätzen der WIN-Charta. Mit der Unterzeichnung der WIN-Charta gibt das Klinikum Stuttgart ein klares Bekenntnis zu seiner ökonomischen, ökologischen und sozialen Verantwortung ab, integriert die Nachhaltige Entwicklung in die Unternehmensphilosophie und engagiert sich lokal für Nachhaltigkeit in Baden-Württemberg.

Hier werden jährlich die Nachhaltigkeitsberichte zur Verfügung gestellt:

Hier werden Fortbildungen des KLUG- Netzwerkes zum Erwerb von CME / CNE Punkten mit dem Schwerpunkt Nachhaltigkeit eingestellt.

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Nachhaltigkeit ist eines der zentralen Unternehmensziele des Klinikums Stuttgart. Die Verantwortung liegt direkt beim Vorstand des Klinikums. Ende 2021 hat der Vorstand eine Stabsstelle Nachhaltigkeit eingesetzt, die unmittelbar an diesen berichtet, dessen strategische Vorgaben operationalisiert und eine koordinierende Rolle der Beteiligten in dieser zentralen Querschnittsaufgabe wahrnimmt.

Die Stabstelle übernimmt die Koordination sämtlicher Aktivitäten des Nachhaltigkeitsmanagements. Neben dem Screening bereits bestehender Projekte am Klinikum Stuttgart auf relevante Nachhaltigkeitsaspekte nehmen die Nachhaltigkeitsbeauftragten regelmäßig an fach- und themenspezifischen Fort- und Weiterbildungen teil. Dabei werden neue Trends erfasst, welche an die jeweiligen Geschäftsbereiche übermittelt werden, um weitere zukunfts- und nachhaltigkeitsorientierte Projekte zu schaffen.